DALA INSIDE Информационное агентство DalaNews.kz
Архив

Сапарбаев

Сапарбаев
Существует обычай давать оценки, будто бы государственные деятели имеют отношение к каким-либо финансовым группам. Народ хорошо знает, что такие чиновники и министры, подобно привязанным лошадям, не могут действовать самостоятельно, будучи зависимыми от своих невидимых покровителей. Кажется, эта болезнь становится характерной чертой нынешних чиновников в нашей стране... Однако есть и отдельные граждане, которые трудятся на благо государства, ради интересов народа. Их очень мало. Но они есть. Их можно пересчитать по пальцам. Одним из таких немногих и выдающихся граждан является Бердибек Сапарбаев. Есть ли у него команда? Да, никто никогда не обвинял Бердибека Машбековича в том, что он отстаивает интересы каких-либо финансовых групп. Мы не видели и не слышали, чтобы Сапарбаев, прибыв на новое место, формировал команду, занимался бизнесом втайне от всех и присваивал государственные средства. Поэтому, видимо, Назарбаев и отправлял Сапарбаева туда, где дела шли плохо. Говоря современным языком, Бердибека можно назвать «антикризисным менеджером». «Антикризисным менеджером» можно назвать человека, занимающегося экономическими вопросами. А руководителя, который восполняет пробелы в социальной сфере, национальных интересах и идеологическом фронте, находит общий язык с народом и работает, следует называть государственным деятелем. Да, Бердибек Сапарбаев достоин звания государственного деятеля. Сапарбаев, начавший свой трудовой путь простым рабочим в совхозе Задаринский Кызылординской области, несомненно, познал все тяготы жизни и извлек из этого уроки. Специалист, досконально разбирающийся в финансово-экономической сфере, в годы независимости занимал ответственные должности в Администрации Президента РК и Правительстве, где он приобрел бесценный опыт. С момента назначения акимом Кызылординской и Южно-Казахстанской областей он направляет свои силы и энергию на укрепление нашего государства. Путь к процветанию Юга В 1999-2002 годах, когда он был назначен акимом Южно-Казахстанской области, он прошел серьезное испытание. В то время, когда в регионе не было газа, а электричество часто отключалось, никто не осмеливался возглавить Юг. Межрегиональные и родовые распри были очень остры. Действовало негласное правило: «Даже если не будет электричества и газа, Юг должны возглавлять местные жители!» После назначения акимом Юга Сапарбаеву пришлось бороться не только с нерешенными социальными проблемами, но и с различными слухами. Не секрет, что сплетни о родовых распрях обычно подогреваются высокопоставленными чиновниками. Привычная практика – использовать местных жителей против неугодного человека, действуя чужими руками. Сапарбаев, с детства знакомый с ситуацией на Юге, не поддался на уговоры тех, кто из Астаны пытался разжечь конфликты в регионах, и не стал заниматься бесконечными спорами. Вместо этого он с полным энтузиазмом работал и прилагал усилия для улучшения положения народа. 1999-2002 годы – это период, когда Казахстан только начинал вставать на ноги. После того, как Сапарбаев взял в свои руки управление областью, он начал последовательно решать накопившиеся проблемы. Шымкент, уступающий по численности населения и масштабам только Алматы, за короткое время преобразился: газ стал подаваться бесперебойно, а электричество больше не отключалось. Развивался малый и средний бизнес, регион начал оживать. Мы знаем, что Сапарбаев уделял пристальное внимание духовному развитию региона. Сегодня во всех уголках страны мемориальные комплексы и музеи, посвященные жертвам политических репрессий, напоминают молодежи о том, какие бедствия пережил наш народ. Возможно, не все знают, что Бердибек Сапарбаев первым в Казахстане инициировал этот проект, призывающий вспомнить о страданиях казахов и извлечь уроки из прошлого. По инициативе Сапарбаева в Шымкенте был возведен самый большой и величественный музей, посвященный нашим молодым героям, пострадавшим от политических репрессий. Его благое начинание получило поддержку по всей стране, и в разных регионах начали строиться памятники и музеи, посвященные несправедливо пострадавшим национальным интеллигентам. Одной из важных работ Сапарбаева по подъему национального духа стало его активное участие в организации международного празднования 1500-летия города Туркестан, что способствовало пробуждению духа всего тюркского мира. В рамках «Года культуры» он оказал значительную поддержку поэтам, писателям, певцам и артистам, являющимся духовным и культурным зеркалом Юга, и за один год вручил ключи от 224 квартир, что, вероятно, никто не забыл. Мы готовы поспорить, что в истории независимого Казахстана не было акима области, который за один год предоставил бы столько жилья деятелям искусства. Тогда завистливые чиновники, недовольные теплой поддержкой народа Сапарбаева, распространяли слухи о том, что «Сапарбаев раздал квартиры своим землякам». Позже, когда проверяющие из высших инстанций выяснили истинное положение дел, стало известно, что большинство квартир получили деятели искусства из рода тех, кто распространял эти слухи, и многие были посрамлены. Мы не забыли этого. Хотя жители Юга изначально встретили Сапарбаева настороженно, впоследствии они с сожалением провожали его. Когда он уезжал с Юга, аксакал, генерал Кулахмет Калменов, сказал: «Акимы, управлявшие Югом, казалось, приходили по земле и уходили под землей... Милый мой, народ Юга не хочет с тобой расставаться. Пусть твой авторитет и уважение растут, где бы ты ни был!» Эти слова остались в нашей памяти. Как были устранены недостатки в таможенной сфере? После успешной работы на Юге Сапарбаев был необходим для восстановления таможенной сферы, которая катилась в бездонную пропасть. Установление порядка в таможне, неподчинявшейся предприимчивому Зейнолле Какимжанову, было одной из самых актуальных проблем того времени. Назарбаев в этом вопросе не полагался на чиновников из силовых структур, носивших погоны и оружие. Выбор пал на Сапарбаева, который благополучно прошел через «огонь и воду» Юга. На этот раз мы всего за короткое время убедились в правильности выбора Президента. Бердибек Сапарбаев, придерживающийся комплексного подхода к систематизации работы, в первую очередь счел необходимым устранить хаос в таможенной сфере. Если бы таможенная сфера продолжала развиваться в том же духе, это представляло бы серьезную угрозу национальной безопасности. Поэтому Бердибек Машбекович понял,