29 декабря 2015 года Указом Президента Республики Казахстан №153 было утверждено «Положение об уполномоченном по этике». Институту, вступившему в силу с 1 января 2016 года, в этом году исполнилось 5 лет. Кто такой уполномоченный по этике? Какие функции он выполняет? Кратко остановлюсь на этих вопросах. Уполномоченный по этике – это государственный служащий, который обеспечивает соблюдение норм служебной этики и профилактику нарушений законодательства о государственной службе, противодействии коррупции и Кодекса этики государственных служащих Республики Казахстан, а также в пределах своих полномочий консультирует государственных служащих и граждан. Функции уполномоченного по этике возлагаются на государственного служащего, занимающего руководящую должность, а также пользующегося авторитетом и уважением в коллективе. В соответствии с требованиями Положения, уполномоченный имеет самостоятельную должность или его функции возлагаются на служащих государственных органов. В Департаменте по Мангистауской области Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы, где я работаю, функции уполномоченного по этике были возложены на меня 19 октября 2018 года. Какая работа была проделана с этого периода по сегодняшний день? Каких результатов удалось достичь? Чтобы ответить на эти вопросы, давайте обратимся к статистике проделанной работы за последние годы. За указанный период государственным служащим, физическим и юридическим лицам было предоставлено всего 128 консультационных советов (111 – государственным служащим, 17 – физическим или юридическим лицам). На личных приемах со своими вопросами обратились 134 человека, которым были даны юридические разъяснения. В средствах массовой информации было опубликовано более 400 положительных статей, касающихся деятельности территориального департамента. В целях разъяснения основных законодательных и этических норм, входящих в мою компетенцию, было проведено 312 мероприятий. Основные мероприятия включают семинары, лекции, подготовку видеороликов, публикацию статей в газетах и на интернет-сайтах, выступления на телевидении, радио и т.д. На основании моих предложений, внесенных в качестве уполномоченного по этике, 39 государственных служащих были поощрены на различных уровнях (премирование, благодарственные письма, награждение грамотами) за образцовое выполнение должностных обязанностей и другие достижения в работе. Среди них есть служащие не только территориального департамента, но и других государственных органов. Кроме того, для контроля морально-психологического климата в департаменте не реже 1 раза в 6 месяцев проводится анонимное анкетирование. Следует отметить, что за последние 2-3 года ситуация в этом направлении стабильна, и, согласно оценкам служащих, климат оценивается как благоприятный (положительный). Если морально-психологический климат в государственном органе неблагоприятный, это, несомненно, негативно скажется на работе данного органа, его дальнейшем развитии, достижении поставленных задач и других показателях. А как же достичь такого благоприятного климата? Или это ситуация, которая складывается сама по себе? Конечно, благоприятный морально-психологический климат сам по себе не может сформироваться. Следующая проделанная работа может дать конкретные ответы на эти вопросы. В департаменте комплексно организованы мероприятия по формированию корпоративной культуры и развитию персонала. Например, за вышеуказанный период было проведено более 80 различных мероприятий. Среди них участие в спортивных соревнованиях, встречи с деятелями искусства, культуры и известными личностями, проведение благотворительных мероприятий, посещение театров, вечеров коллективом, организация праздничных мероприятий, знакомство с музеями, историческими местами и т.д. Не только департамент, но и в масштабах области проделана значительная работа по широкому вовлечению государственных служащих в спорт. Например, соревнование по мини-футболу «Государственная осенняя лига» среди сотрудников государственных учреждений организуется последние 3 года подряд и пользуется большой поддержкой со стороны государственных служащих. Кроме того, в преддверии праздника День профессионального государственного служащего стало традицией ежегодно проводить спартакиады среди государственных служащих по нескольким видам спорта. Результатом не только организации таких соревнований, но и моего активного участия в них, а также широкого вовлечения сотрудников департамента в спортивные мероприятия стало то,
