В Алматы с моими друзьями-предпринимателями мы обсуждаем текущий кризис, прогнозы и мнения экспертов об экономическом будущем Казахстана, ведем интересную беседу. Разговор зашел о необходимости экономии. Мой друг-предприниматель по имени Данияр начал свой рассказ: «Мы с одним моим другом, крупным предпринимателем, у которого есть завод за рубежом, находимся в Америке». Америка – всесторонне развитая страна. У нас проходят встречи с крупными предпринимателями оттуда. Поскольку это страна iPhone, в свободное время мы заглянули в фирменный магазин APPLE. Я взял в руки последнюю модель iPhone и рассматривал ее. Заметив мое намерение купить, мой друг-крупный предприниматель подошел ко мне и спросил: «Кому будешь покупать?» Я ответил: «Себе». Он же сказал: «Дай свой телефон, которым сейчас пользуешься?» Взяв мой телефон в руки, между нами состоялся следующий диалог: – Когда ты его купил? – Шесть месяцев назад. – Твой телефон, оказывается, не такой уж старый. Тогда зачем ты хочешь купить этот новый телефон? – Это же последняя модель iPhone. – Все ли функции и возможности телефона, который ты купил шесть месяцев назад, ты используешь? – Нет. – А какая функция или возможность есть в этой последней модели, которой нет в твоем нынешнем телефоне, но которую ты хотел бы использовать? – Никакой. – В таком случае, зачем ты собираешься покупать этот телефон? После нашего разговора я молча поставил телефон на место и вышел из магазина. Его аргументы были действительно очень уместны. Я использую от силы 5-6 функций своего телефона. Если куплю новый, буду использовать те же функции. Значит, покупка последней модели была бы просто пустой тратой денег и проявлением хвастовства. Тот крупный предприниматель был человеком, сделавшим бережливость основным принципом своей жизни. Позже я узнал, что если у него не было срочных дел, он ездил не на самолете, а всегда на поезде. Говорят, он даже установил специальные насадки на смесители, чтобы экономить воду дома. Экономить, когда чего-то нет, легко. А когда есть? Какое прекрасное правило у
