Вода является частью общественных благ. Учитывая, что потребление воды в мире удваивается каждые двадцать лет, существует огромный потенциал для частных инвестиций в водоснабжение и водоотведение. Поскольку большое внимание уделяется объемам и стандартам услуг водоснабжения и водоотведения, частные инвестиции, очевидно, станут одним из основных инструментов повышения качества таких услуг. ГЧП – это известный во всем мире эффективный и гибкий механизм привлечения инвестиций для финансирования социально значимых проектов, находящихся в государственной собственности. В мире существует три основные модели реализации водоснабжения через ГЧП. Первая модель – акционирование государственной водоснабжающей компании, находящейся в государственной собственности. Такая акционерная компания является компромиссом между водоснабжающей компанией, преследующей коммерческие интересы, и государственным предприятием. Такая модель известна как «голландская». Вторая модель – «французская» модель, предполагающая передачу управленческих функций частной компании. Предприниматель оказывает услуги водоснабжающему коммунальному предприятию. Третья модель – «британская», в этом случае водоснабжающая компания полностью переходит в частную собственность. Само коммунальное предприятие становится частным акционерным обществом. В народе известно под названием «приватизация». В мире можно создавать различные модели, смешивая их для максимального соответствия потребностям бизнеса. Например, к приватизации могут быть допущены малые предприятия, удобные для обслуживания определенной категории населения. Однако, независимо от выбранного подхода ГЧП, качество предоставляемых услуг должно регулироваться. В нашей стране в рамках закона «О ГЧП», принятого в 2015 году, возможно формирование долгосрочного сотрудничества между государством и частным бизнесом путем объединения ресурсов для повышения доступности и качества услуг водоснабжения и водоотведения. При реализации наших проектов через механизм ГЧП мы можем получить наиболее эффективный результат, используя одну из описанных выше моделей или их комбинацию. Я считаю, что «французская» модель является наиболее эффективной, поскольку частное лицо со своей стороны обслуживает водоснабжающее коммунальное предприятие. Проекты могут быть реализованы путем заключения концессионных соглашений, сервисных соглашений, договоров доверительного управления государственным имуществом и
